Пару місяців тому ми працювали з бригадою «Хартія».     Завдання було максимально практичне: розібрати один конкретний робочий процес і подивитися на нього системно — без перфекціонізму й ілюзії стабільних умов. У реальності, яка змінюється швидше, ніж будь-який регламент.    Разом з Наталією Заверухою, власницею агенції Manageable, ми свідомо поєднали два підходи. Наталія з командою Manageable працювала з процесною логікою: власник процесу, відповідальності, ресурси, точки к

Як EX пов'язаний з продуктивністю, як зрозуміти основні болі, як залучити керівників, що таке employee journey.

В кризу 2008 року головним в компанії був фінансовий директор, а в 2020 - це найчастіше HR

Інструменти типу ZOOM, Miro, Hangouts та інші існують вже багато років. Чому досі їх використання у бізнесі було обмежено?

Ми проаналізували дані та побачили, що продуктивність нелояльних співробітників на 20% нижча за середню, а плинність - вище в 2-3 рази.