HR став важливішим за фінансового директора

Головна стаття The Economist сьогодні присвячена тому, як змінилась роль HR в бізнесі. Автор статті відзначає, що в кризу 2008 року головним в компанії був фінансовий директор, а в 2020 - це найчастіше HR. Він відповідає і за організацію віддаленого робочого процесу, і за мораль співробітників, і за складний баланс між збереженням команди та збереженням бізнесу.

В іншій статті журналісти шанованого британського видання дають пораду лідерам компаній під час кризи. Бути впевненими в собі, але дуже уважно слухати свою команду. І саме HR можуть допомогти в цьому.


Коли проводиш 10-20 відео-зустрічей в день з колегами, то складається відчуття, що ти добре відчуваєш проблеми і турботи своїх людей. Але це не так. Кожен співробітник розуміє, що ми переживаємо важкі та надзвичайні часи і тому намагається не скаржитися зайвий раз. Тому важливо проактивно запитати кожного члена команди - як він, і якої допомоги або підтримки потребує в першу чергу.

Обрані слайди покрокової інструкції

Ми провели експеримент і побачили, що якщо провести коротке опитування - колеги охоче поділяться і хорошими, і поганими враженнями, пов'язаними зі змінами в їх роботі. Більшість відповідей дуже конструктивні. Люди пишуть про те, що допоможе їм краще робити свою роботу в ситуації, що змінилася.


Ми підготували покрокову інструкцію і шаблони, які допоможуть провести коротке опитування команди буквально за пару днів. Поділіться цим постом з керівниками компанії, якщо ви також вважаєте корисним тримати руку на пульсі.


Слайди з покроковою інструкцією: https://bit.ly/2xrx3qZ


Сподобалась публікація? – поділіться нею з друзями або просто поставте like, щоб ми знали, яку інформацію публікувати наступного разу. Дякуємо!

Звертайтесь!

Дізнайтесь, яким чином ми можемо бути корисними для покращення клієнтського досвіду у вашій організації.

2016 - 2020

Публікації

Відео
Кейси 

Статті

  • White Facebook Icon
  • LinkedIn
  • White YouTube Icon